Wkadk

Hvordan at være en leder

At være en leder, behøver du ikke at være en folkevalgt eller en administrerende direktør. En leder er en, der andre konsekvent ønsker at følge efter nye trends og ideer. En fancy titel kan få til at ske midlertidigt, i det mindste, men en sand leder inspirerer urokkelige loyalitet med nedenstående trin!

Steps

Hvordan at være en leder. Tænk på det store billede.
Hvordan at være en leder. Tænk på det store billede.

Være en leder

  1. 1
    Løs problemer. Kig rundt og finde måder at gøre verden til et bedre sted. Observere dine omgivelser og. Hvordan kan du hjælpe?
    • Oplev hvad dine talenter er, udvikle dem og fokusere på at anvende dem til at gøre en forskel. Tænk på problemer i bredere forstand - de er ikke altid let at definere.
    • Kig efter behov, nicher, konflikter, huller, der skal fyldes, og ineffektivitet. Løsningerne vil ikke altid være kreativ eller forkant, nogle gange de er.
  2. 2
    Tænk på det store billede. Som du løse problemer, vil du måske bemærke mønstre, og spekulerer på, om mange af disse problemer er symptomer på et dybere, større problem. Thoreau sagde engang: "For hver tusind hacking på bladene af det onde, er en hacking ved roden". Tag et skridt tilbage og forsøge at finde roden. Jo dybere Problemet er ofte ikke noget, nogen kan løse alene, det vil kræve en gruppe indsats, hvilket er hvor din rolle som leder kommer i spil.
  3. 3
    Vær proaktiv. Hvis du har fået disse ideer i dit sind om, hvad de dybere spørgsmål er, kan du sikkert forudsige de problemer, der vil dukke op som et resultat. I stedet for at vente på de problemer, skal vises, tage skridt til at forhindre dem. Hvis du ikke kan forhindre dem, så kan du i det mindste forberede. Det er kernen forskellen mellem en leder og en manager. En god leder reagerer godt på en række forskellige situationer, en god leder gør en reel indsats for at forebygge og skabe situationer, før de rent faktisk sker.
  4. 4
    Træffe beslutninger og tage ansvar for konsekvenserne. For at øve indflydelse og tackle større problemer, du vil få brug for beslutningsprocessen magt og disse beslutninger vil påvirke de mennesker, der giver dig denne magt. Det er lige så meget et ansvar, da det er en ære. Ikke alene har du brug for at være i stand til at træffe fornuftige beslutninger, men du skal også være villig til at blive holdt ansvarlig for dem. Hvis det går galt, vil folk antage at det er din skyld (uanset om det er eller ej).
    • Tænk på dig selv som kaptajn på et skib skæbne skibet hovedsagelig i dine hænder, og det er op til dig at styre alle i den rigtige retning.
    • Øvelse visdom, når du kalder skud; håber på det bedste og forberede sig på det værste.
    • Hvis du ikke er parat til at tage ansvar for dine beslutninger - hvis du kæmper med tøven og tvivl - det kunne være en god idé at træde tilbage. En usikker leder ofte bliver en tyran.
  5. 5
    Del din vision. Som leder kan du se de større spørgsmål ved hånden, men du kan også se, hvordan tingene kunne være så meget bedre, hvis vi bare kunne fjerne disse hindringer. At få folk til at hjælpe dig med at ændre ting, du nødt til at dele denne positive vision med dem. Inspirere dem. Motivere dem. Vejlede dem. Vis dem, hvordan deres handlinger bringer alle tættere på denne drøm.
    • "Det vigtigste er ledere kan udtænke og formulere mål, der løfter folk ud af deres smålige bekymringer og forene dem i forfølgelsen af ​​mål værdige af deres bedste indsats."
  6. 6
    Husk, at det ikke handler om dig. De største ledere så deres rolle som et middel til ophør, og sig selv som et instrument for en dybere formål, enhver herlighed, prestige eller rigdom var en bivirkning snarere end en motivation.
    • Hvis du ønsker at realisere en vision, den mest effektive måde at gøre det er ikke med en hær af droner, denne hær vil kun vare så længe som du gør. For de mest langvarige resultater, deler din vision og lade folk vedtage det som deres egen, og lad det spredes som en løbeild.
    • Tænk på dig selv som starten på en kædereaktion - når den er begyndt, kan du træde væk, og det vil fortsætte med at ske uden nogen indsats fra din side.
    • "En leder er bedst, når folk knap nok ved, at han eksisterer, når hans arbejde er gjort, hans mål er opfyldt, vil de sige: Vi gjorde det selv."

Tips

  • Altid praktisere, hvad du prædiker. Der er ingen bedre måde at tabe din troværdighed som leder end at være en hykler.
  • Karisma er helt sikkert nyttige, men det er ikke afgørende. Der har været mange beundrede ledere i den menneskelige historie, som ikke var den venligste og mest charmerende person i flok. Hvad var dog vigtigt, var, at folk har tillid til dem, og de ​​blev inspireret af hans eller hendes vision. Hvad du behøver, er gode kommunikationsevner (uanset om det er gennem tale, skrift, selv kunsten), så du kan formulere din vision.
  • "Hvis dine handlinger inspirere andre til at drømme mere, lære mere, gøre mere og blive mere, du er en leder."

Advarsler

  • Det kan også være svært for dig at danne tætte relationer af enhver art med folk i din gruppe. Der er altid bekymring for favorisering og fortrinsbehandling, at du skal være opmærksomme på.
  • Som leder er du i rampelyset, hvilket betyder, at der er et vist tab af privatlivets fred involveret. Læs Hvordan man håndterer berømmelse til ideer om at håndtere dette med ynde.